και για τους υπόλοιπους
απλά δυσκολότερα… Η ΚΟΕ προέβη σε σύναψη συνεργασίας με ιδιωτική εταιρία που κατασκευάζει «έξυπνες» κάρτες, προκειμένου να ψηφιοποιήσει τα δελτία των αθλητών της. Μέσα στις νέες κάρτες θα συμπεριλαμβάνονται και τα ιατρικά δελτία, θα ελέγχονται αυτόματα κατά τη δήλωση των αθλητών στα αγωνίσματα και συνεπώς θα αποκλείονται αν δεν είναι ενημερωμένα.
Εξελίξεις δηλαδή!
Αναμφισβήτητα θετικές εξελίξεις, θα ‘λεγε κάποιος πριν από μερικές δεκαετίες αφού η τεχνολογία και η ψηφιακή εποχή μπαίνει στη ζωή μας.
Είναι όμως έτσι τα πράγματα;
Ας υποθέσουμε ότι είναι τρία αδέρφια και καλλιεργούν το κτήμα που τους άφησε ο πατέρας τους. Με τα στοιχειώδη μέσα της προπολεμικής εποχής θα έπρεπε για τη συγκεκριμένη έκταση να εργάζονται 30 ώρες ημερησίως, δηλαδή από 10 ώρες ο καθένας. Μετά από χρόνια αν αγόραζαν ένα τρακτέρ θα μπορούσαν να μειώσουν το χρόνο εργασίας τους στις 5 ώρες ημερησίως ο καθένας, με αντάλλαγμα ένα κομμάτι από την πιθανά αυξημένη παραγωγή τους που θα πήγαινε στην αποπληρωμή του τρακτέρ. Αυτό είναι ένα απλοϊκό παράδειγμα της τεχνολογίας στην υπηρεσία του ανθρώπου.
Ας δούμε τώρα τι θα συμβεί στο παράδειγμα των ψηφιακών ταυτοτήτων της ΚΟΕ.
Οι σύλλογοι επειδή είναι αδύνατο να υποστούν άλλο ένα ετήσιο κόστος μεγέθους από 3000€ έως και 10000€ το χρόνο για τις ανανεώσεις των ηλεκτρονικών δελτίων, θα μετακυλήσουν το κόστος στους γονείς. Οπότε οι γονείς θα καλούνται να πληρώσουν 20€ συν διαχειριστικό κόστος συλλόγου (CD & επεξεργασία δεδομένων), για την έκδοση του δελτίου και 12€ συν διαχειριστικό κόστος για την ετήσια ανανέωση από το 5ο ηλικιακό έτος του κάθε παιδιού της.
Και θα αναρωτηθεί κάποιος: καλά είναι τόσο σημαντικό να πληρώνει 1,5 με 2€ το μήνα επιπλέον;
Είναι αγαπητοί φίλοι!
Είναι γιατί εξαρτάται για ποιο λόγο πληρώνει κάποιος έστω κι ένα λεπτό, όχι ένα και δύο ευρώ…
Γιατί λοιπόν να πληρωθούν αυτά τα χρήματα μέσα σε μια περίοδο που οι οικογένειες αγγίζουν από οικονομικής πλευράς τα έσχατα.
Τι θα κερδίσει η οικογένεια; Τίποτα, γιατί και η προηγούμενη διαδικασία την κάλυπτε μια χαρά; Η οικογένεια μόνο θα πληρώσει…
Τι θα κερδίσει ο σύλλογος; Τίποτα, απεναντίας ή θα πληρώσει τουλάχιστον τα CD και την επεξεργασία των δεδομένων, ώστε η ανάδοχος να τα βρει όλα έτοιμα ή θα έρθει στην εξαιρετικά δύσκολη θέση να μετακυλήσει άλλο ένα κόστος.
Τι θα κερδίσει η ΚΟΕ; Η ομοσπονδία σίγουρα θα διευκολύνει τις διαδικασίες της. Ίσως θα μπορέσει να απολύσει και κανέναν υπάλληλο. Επίσης από τα 12€ της ετήσιας ανανέωσης, αν έχει κάνει «έξυπνη» συμφωνία θα εισπράξει ένα ποσοστό, το οποίο ευελπιστούμε ότι θα ανταποδοθεί στους αθλητές μέσω παροχών. Πχ ένα καλύτερο πρωτάθλημα. Βέβαια τα πολλά λεφτά θα πληρωθούν από την κολύμβηση κι αν ανταποδοθούν ποτέ, μάλλον θα ανταποδοθούν στην υδατοσφαίριση… Ας είναι όμως…
Τελικά ποιος θα είναι ο μεγάλος κερδισμένος;
Η εταιρία βέβαια. Το συνολικό εγχείρημα εκτιμώ ότι θα δημιουργήσει ένα κύκλο εργασιών - όχι έσοδα ή κέρδος - ύψους 300.000€ - 400.000€ ετησίως, σε μια εποχή που οι εταιρείες κλείνουν η μία μετά την άλλη… Κι αυτά σταθερά κάθε χρόνο.
Αγαπητοί φίλοι καλά είναι τα ψηφιακά προϊόντα και οι υπηρεσίες κι εγώ προσωπικά δε θα μπορούσα να μην υποστηρίζω την ψηφιακή εποχή όταν συντηρώ ψηφιακή ιστοσελίδα, αλλά σε τόσο δύσκολες εποχές, όταν φθάνει να λείπει ακόμα το φαγητό και η στέγη, κι όταν λιγοστεύουν οι οικογένειες που μπορούν να φέρνουν τα παιδιά τους στην πισίνα, η ετήσια εισφορά αρχής γενομένης από τα πεντάχρονα ακούγεται – επιτρέψτε μου – σα «χαράτσι» και οι ψηφιακές ταυτότητες είναι όπως λέμε: τι του ‘λειπε του κασιδιάρη, σκούφια με μαργαριτάρι…
Και για να αστειευτούμε λίγο, χθες μου λέει ένας συνάδελφος. «Βρε πόσα χρόνια ψάχνω κι εγώ πώς να μου δώσουν όλοι οι Έλληνες από 1€ να γίνω εκατομμυριούχος»…
Τουλάχιστον ο ιδιοκτήτης της εταιρίας που έχει αναλάβει το έργο, και για το μπάσκετ, είναι γονέας κολυμβητή. Κάτι είναι κι αυτό. Ίσως έχει σκεφτεί να προσφέρει μια χορηγία…
Τέλος, ειλικρινά δε γνωρίζω με ποιο τρόπο έγινε η ανάθεση, αλλά είναι δευτερευούσης σημασίας, αφού η άποψή μου είναι ξεκάθαρη: Καλές οι εξελίξεις, αλλά όταν οι καιροί επιτρέπουν…
ΠΗΓΗ:swimming.gr
Με εκτίμηση,
Γιάννης Μηλιδάκης
0 σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου